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来源：中国企业家
王兴信奉拼命哲学。他认为，“如果你每天结束时没有感到精疲力尽，那你这天就白过了。”
文|《中国企业家》记者 高欢欢
编辑|马吉英
头图摄影|史小兵
当雷军哽咽着说“我愿押上人生全部声誉去造车”时，美团CEO王兴在饭否发文盛赞，“雷总真是劳模加战神！”
某种程度上，这个标签也适合王兴。
连续14年，持续在饭否笔耕不辍地发了100多万字个人见解的王兴像极了一个兜售成功学的“布道者”。作为他个人观点的自留地，这些饭否内容有关管理、创业、商业判断、思维碎片、人生哲学等，不一而足。
在商业领域，王兴也堪称战绩非凡。从千团大战中杀出重围后，他带领美团紧跟小米的步伐，于2018年在港交所上市。2021年1月19日，美团市值突破2万亿港元，成为仅次于腾讯和阿里的港股第三大市值公司。
美团早期投资人、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏认为，王兴是少有的对野蛮生长的中国互联网格局有着清晰认知的思考者，是将思辨精神运用到企业管理中最好的企业家之一。这或许也是美团不断越过山丘，获得更大成功的原因。
被称为“投资女皇”的今日资本创始人徐新说，王兴是“一台深度学习的机器，商业洞察力强，一开始都是学习别人，但最后总能超越别人，是永远打不死的小强”，“他并不急于求胜，这种人挺可怕的。他会花很多时间研究、琢磨、学习，能够选对新赛道。他们（美团团队）常常不是第一个进入赛道，但学得快，挖得深，执行力更强，关键战略能选对”。
美团昔日的二号人物、王兴的创业伙伴王慧文认为，“王兴是一个研究型创业者。如果要寻找一个跟他相似的人，我觉得是亚马逊的贝索斯。”
《中国企业家》从美团内部人士了解到，美团实行末位淘汰制，王兴做什么事要心里有数，内心有一套自己的标准，必须衡量出效果。
眼下，推崇结果论的王兴正面临新考验。近日，市场监管总局根据举报，依法对美团实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。对此美团回应称，公司将积极配合监管部门调查，进一步提升业务合规管理水平，保障用户以及各方主体合法权益。
尽管崛起为AT之外的互联网第三极，王兴身上始终有着迫切的危机感，他以马化腾曾经说过的一句话来自省：“可能巨人倒下的时候身体还是温暖的。”
信奉拼命哲学
好奇心和无边界论一直是王兴给外界留下的印象，在这之外，勤奋于他而言，也是一股不能忽视的力量。
王兴回忆，2010年做美团之后，有一天晚上开会，大家讨论了很多内容需要整理会议纪要，“我问助理，你会用visio软件吗？她说不会，但是我可以学。这句话有无穷的力量，很多问题都可以用学习来解决。”
王兴信奉拼命哲学，“人不能太安逸了，不然稍微努力一点，就觉得自己在拼命！”
他还说，“如果你每天结束时没有感到精疲力尽，那你这天就白过了。”
他夸赞苹果的首席设计师Jonathan Ive，因为Jonathan Ive的老师克莱夫评价他是“我遇到的最勤奋的学生。一般学生在毕业项目上只会做6个模型，而他做了100个”。
雷军说“不要试图用你战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”，聪明如王兴，当然不会闭着眼睛跳舞，“很多人为了避免真正的思考，愿意做一切的努力。”
在王兴眼中， 对于一个孤独的灵魂，工作是最好的容器。
在互联网行业普遍996、大小周的氛围里，勤奋是创业成功的标配之一，王兴也不例外。
2019年，王兴发布内部信，开口第一句就是：苦练基本功，猛学亚马逊。在他看来，“发财等于1%的灵感，加上99%的汗水。”
时间拉回到十年前。美团成立不久，在千团大战最激烈的时候，王兴压力非常大，对手疯狂挖人，为了稳定团队，王兴经常连夜出差安抚团队。美团第10号员工、水滴筹创始人沈鹏曾经提到，人人网筹建糯米时曾经找过他，开出了解决北京户口+年薪35万元的条件，沈鹏当时非常动心。王兴知道后，在周六晚上冒着大雨跑到沈鹏家里去挽留。
工作到深夜几乎是王兴的日常。《九败一胜 ： 美团创始人王兴创业十年》的作者李志刚曾经提到，在猫眼电影孵化初期，猫眼电影负责人徐梧深夜12点向王兴汇报工作。
据报道，在投资人中，沈南鹏也经常和王兴在深夜通过电话或微信讨论业务。
“人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步”，公司亦如此。据说美团很多的关键时刻都是王兴在深夜完成的。
2015年，团购行业“百团大战”接近尾声，但是作为行业的老大和老二，美团和大众点评分别在腾讯和阿里巴巴的支持下“血战”正酣，双方针尖对麦芒，在酒店预订、餐饮，电影、婚庆等领域白热化竞争，两家的地推团队也经常“擦枪走火”。
为了竞争，双方都投入巨量资金，压力颇大。2015年9月的一个周末，王兴在香港邀请大众点评的创始人张涛一起吃饭，双方喝酒喝到凌晨4点，终于谈判成功同意合并，达成一桩估值超过150亿美元的交易。一个月后，美团和大众点评联合发布声明，正式宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司。
另外一件对美团意义重大的交易也是发生在深夜。2018年4月3日晚上，摩拜单车召开股东大会，在晚上11点投票通过美团点评以27亿美元估值拿下摩拜单车的计划。
王兴也在等待这个结果。他凌晨在饭否网发信息称，“摩拜是少有的真正的中国原创，是难得的有设计感的品牌，有着巨大的社会价值，将和美团一起开创更辉煌的未来。”
甚至在美团上市后，王兴也会把面试安排在晚上。比如，2019年4月19日的晚上11点，王兴在饭否上发文说，“出发。好久没这么晚去面试了。”
“我们贪婪，但我们长期贪婪”
从连续创业者到TMD小巨头之一的掌门人，王兴用10多年时间完成了美团在商业上的合纵连横，从最初的团购网站，发展到酒店、旅游、电影票、景区门票、支付、共享单车、打车等各种业务，最新的布局则是社区团购。
美团创办之前，王兴从多多友、游子图、再到校内网、海内网、饭否网等，创业失败了n次，才渐入佳境。
2010年，王兴创办美团，在互联网O2O市场中一骑绝尘，经历了千团大战、并购大众点评、遭阿里追杀、被腾讯忌惮，夹缝求生。
最终王兴赢得了这场战争。后来谈及此事，他曾说：多数人对战争的理解是错的，战争不是由拼搏和牺牲组成的，而是由忍耐和煎熬组成的。
战斗对他而言是一种手段和方式，毕竟在他眼中，“所有人都要接受竞合才是新常态”。
回首王兴过去创业受挫的经历，他说：“我现在管理水平还是比较低的段位，但那时候更低。”连续受挫的经历，现在复盘，他认为“首要还是要内心强大”。“你知道什么是真正的Entrepreneur（企业家）精神吗？知道自己的目标是什么，想着如何实现目标，不管自己现在拥有什么，哪怕手上什么都没有。”王兴说。
有人曾总结过王兴致胜的几个法宝：眼界、深度学习、执行力、坚持。也有人说他是“每挨一棍子下次都跳得更高”。
王兴十分推崇《有限与无限的游戏》一书，始终相信高盛的一句名言，“我们贪婪，但我们长期贪婪”。他在商业上的无边界游戏或许是最好的解释。
在王兴看来，创业是一个九死一生的事情，多数创业会失败：“所以创业的时候必须去做一个你真的相信的和热爱的事情，就算失败你也会觉得付出这个过程是值得的。”
但每次都做热爱的事情需要勇气。“有个朋友把我当成很有勇气的人，我只能说勇气和恐惧其实是一个硬币的两面 。正是因为恐惧碌碌无为一事无成，才让人有去努力去冒险的勇气。”王兴说。
毕竟他投身的是一场无限游戏。
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