董明珠踏上新战场 - 中瑞商业评论zrbr.com.cn

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没有人会怀疑董明珠制造话题与金句的能力，她抛出的那些犀利、直白的话语也是外界对董明珠每次露面的最大期待。

12月28日，“让世界爱上中国造高峰论坛”在格力电器珠海总部举办，董明珠在接受媒体群访时回答了几个备受外界关注的问题——格力的混改过程是否顺畅？高瓴与格力未来将进行什么样的协同？格力管理层是这次混改的最大受益者吗？

在此次股权转让的过程中，格力管理层与高瓴方面签署协议的时间有所延迟，外界有猜测称双方谈判可能遇到阻碍。对此，董明珠回应称，（签署协议）暂缓与管理层没有关系，“任何谈判都不可能是顺畅的。”

此外，格力在业务上的重构也成为重要看点：格力想要以空调作为入口，切入火热的智能家居市场，与小米、百度、华为、美的等新老对手继续战斗。

格力+高瓴，合作方向仍未明

她始终没有正面提及高瓴，当被问及高瓴入主后将与格力电器管理层产生什么样的协同时，她表示，至少目前还没有看到（协同作用）。

董明珠认为，格力这么多年的发展不是因为某一个股东的决定，才让格力电器成长，而是靠整个经营班子才能够实现发展。因此，她认为格力的混改不应当仅仅被理解为“国资退出”，而是地方性的国资委出让股份，能够让上市公司变成真正公众化的公司。

她还表示，不是说引入了资本就能解决企业发展的问题，她笑言，“那我们那么多搞资本的今年都暴雷了呢，”董明珠还补充说：“不是一个资本来支持企业的发展，而是企业的创新文化支持企业的发展。”

在此前混改落定消息传出时，有媒体与行业人士认为，格力管理层是此次混改的最大赢家，不仅获得了股权激励，还通过以格力管理层为实体的股权投资公司入股受让方珠海明骏，掌握部分决策权。

对于这样的观点，董明珠表示，“我不知道所谓最大收益方是从什么角度考虑。格力的经营班子是一个特别纯洁的班子，这么多年从来没有为股份，一门心思要把格力电器做大做强，没有别的想法。”

在混改完成后，董明珠称格力在以下三个方面是不会改变的，即对社会的诚信不能改变、对员工培育不能改变、维护股民的合法权益也不能改变。

其中，董明珠对企业是否“诚信”这一点十分看重。她在当天的论坛上还曾拿泰康人寿的陈东升举例称，自己前一阵在活动上遇见泰康人寿的董事长陈东升，对方开玩笑说：“你这个卖空调的比我这个卖保险的还会销售。“董明珠同样以玩笑回赠：”因为我讲诚信，你们卖保险的不讲诚信。”

格力的智能家居，怎么做？

在完成股权层面的重大变动后，格力此次年末高峰论坛的重点在于业务与产品层面的重新规划。

格力在当天发布了“万物互联，一呼百应“的新战略以及结合空调+电视多功能的画时代2代空调、格力手机三代等新产品，并对自身业务板块做出了调整。

此前格力电器的业务板块由空调、家用电器、通讯和智能装备四大块组成。现在，格力电器的四大业务板块正式调整为“消费领域”与“工业领域”。据格力方面的介绍，消费领域涵盖空调、冰箱、洗衣机等家用电器和通讯产品、智能楼宇等；工业领域涵盖高端装备、精密模具、冷冻冷藏设备、电机、压缩机等等高端装备。

董明珠介绍称，格力通过消费领域的电器起家，而工业领域是国之重器，没有国之重器是无法实现完美的消费品的，所以要有工业领域的优秀技术来支撑。

在会上，格力首次展示了智能语音操控的整套智能互联家电。格力智能家居的主要入口是格力物联网空调，用户可以通过空调的语音操作联动屋内的格力冰箱、洗衣机、电饭煲、智能门锁等家用电器。

除了空调以外，用户还可以选择通过格力手机来遥控屋内家电。但格力并未将手机作为智能家居的主要入口，而是把这个重要的入口放在了空调上。这样的选择有些另类，有别于目前市面上常见的通过智能音箱、手机等操控家电的做法。

如今的智能家电市场，互联网巨头、硬件厂商、家电厂商三方战斗焦灼。做空调起家的格力想通过自己最擅长的单品切入这个竞争激烈的市场，与小米、百度、华为、美的等新老对手在新赛场上一分高下，这听起来颇有难度。智能家居，将成为格力在2020年的关键词。

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